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常见问题

价值工程的作用

    降低产品成本,是每个企业的重要目标。实现这个目标的方法很多,归纳起来有两大类:工业工程方法和质量控制方法。

    工业工程方法是在泰罗(美国人)科学管理基础上,不断完善和发展起来的管理技术。它将生产的各种要素,包括人、材料、设备、能源等作为一个统一体进行合理的安排。目的在于消除在生产过程中的工艺设计、设备选择、作业方法、人员安排方面的不合理现象,提高生产效率,从而减少由于上述问题造成的经济损失。

    质量控制方法是使质量符合一定技术标准的一套组织、监督和控制的工作。通过质量控制,可以减少生产过程中产生的不合格品。

    以上两类方法都可以消除或减少生产过程中产生的经济损失,达到降低产品成本的目的。但是,成本的降低是以设计图纸规定的低成本为极限的。而从成本角度来说,现有的设计常常不是优的,因为设计人员受到知识和经验不足的限制,或因成本观念不强,或因设计所需要的情报资料不完备、时间不充足等方面的原因。设计方案中往往存在过剩设计、无效设计,如将某种服装款式、结构、装饰搞得过分复杂,或者把低档产品的质量提高到高档产品的质量等,这样就提高了产品成本。要降低这部分成本,工业工程方法和质量控制由于其本身的局限而无能为力,必须采取新的方法。要突破这种限制,使产品设计更合理,进而使由设计所决定的低成本也更合理,那末,采用价值工程就是解决这些问题的先进方法。

    运用价值工程,不仅可以使产品的设计更加合理,而且可以促使现有产品改进程序,使其更加科学化,能取得更好的效果。作为高品质劳保鞋生产企业,更需要注重这一工程。

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